PVM 2019

Neue Vorgehensmodelle in Projekten – Führung, Kulturen und Infrastrukturen im Wandel

24. – 25. Oktober 2019, DHBW Lörrach

In einem Umfeld von rasantem Technologiefortschritt und Exponentialwachstum digitaler Geschäftsmodelle wird das Lösen von Problemstellungen zunehmend herausfordernder. Die Digitalisierung von Produkten und Produktionsprozessen verändert die Anforderungen an die Fähigkeiten von Unternehmen und Mitarbeitern. Beispielsweise kann sich kaum ein Produkt oder eine Dienstleistung Fragen der IT-Security entziehen, sodass entsprechende Lücken in den Arbeitsprozessen und Qualifikationen der Mitarbeiter erkannt und geschlossen werden müssen.

Die Umsetzung digital transformierter Geschäftsmodelle impliziert ein neues Arbeiten in Projekten, das mit weiterentwickelten Vorgehensmodellen und neuen Settings für die Projektarbeit einhergeht. In einer erweiterten Betrachtung eines gesamten Produktmanagementzyklus stellt sich darüber hinaus die Frage, welche Herausforderungen und Lösungsansätze in vorgelagerten Phasen der Produktgenerierung bzw. nachgelagerten Phasen des Produktmanagements in diesem Kontext entstehen.

Die diesjährige PVM-Tagung erweitert vor diesem Hintergrund das Fachprogramm entsprechend. Im Hauptthema „Neue Vorgehensmodelle in Projekten“ wird aufgearbeitet, inwiefern Entwicklungen und Trends im Kontext der so genannten digitalen Transformation bereits zu einem neuen Arbeiten in Projekten geführt haben.

Flyer der PVM 2019 

Einladung zur PVM 2019

 

Programm der PVM 2019

Die beiden Konferenztage beginnen jeweils mit einem Keynote-Vortrag und umfassen 11 spannende Fachvorträge, welche den Reviewprozess erfolgreich durchlaufen haben. Zusätzlich haben wir auf der Konferenz eingeladene Vorträge des Future Tracks, bei denen neue Ansätze und zukunftsgerichtete Thesen vorgestellt und im Auditorium diskutiert werden. Außerdem haben Sie Gelegenheit, in Open-Space-Workshops aktiv in den Dialog mit Wissenschaftlern und Praktikern einzusteigen.

Sehr willkommen sind Ihre eigenen Themen und Fragen zu Projektmanagement und hybriden Vorgehensmodellen, die Sie zur Fachtagung mitbringen.

Ergänzend zum Fachprogramm werden Kompaktbriefings zu aktuellen Themen angeboten.

Keynotes (bereits bestätigt)

  • "The Offrock" und das "Agile Value Team Game" - Agile Werte einführen und reflektieren (Stefan Hilmer, Elisabeth Mette)

Fachvorträge

  • Coaching on the Job bei Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus - Wissenslücken schließen zur Weiterpflege modernisierter IT-Anwendungen (Masud Fazal-Baqaie, Jan-Niclas Strüwer, David Schmelter und Stefan Dziwok)
  • Die doppelte Crux in Digitalisierungsprojekten – Eine spielerische Annäherung (Urs Andelfinger)
  • Compliance: Umgang mit dem Agilen Feind!? (Philipp Diebold und Frank Simon) 
  • Das Wertbeitragscontrolling als Anreicherung bestehender Vorgehensmodelle des Software Engineerings (Sarah Seufert, Tobias Wulfert und Reinhard Schütte)
  • Assessment of Agile Culture (Pascal Guckenbiehl und Sven Theobald)
  • Agile for agile - new ideas for the transformation of student projects (Juliane Siegeris und Helena Barke)
  • Software-Entwicklung im Lichte kultureller Unterschiede (Gerhard Chroust)
  • Ganzheitliche (System-)Modellierung mit Hilfe des Artefaktmodells (Markus Dr. Brandstätter, Veronica Haber, Tamara Hofmann, Kim Steinkirchner und Christian Bühler)
  • Methoden, Chancen und Risiken hybrider Projektmanagementvorgehensmodelle (Martina Blust)
  • Architekturorientiertes Vorgehensmodell zur Umsetzung von Business-Analytics-Projekten (Markus Linden und Frank Navrade)
  • Einführung von digitalen Technologien in KMU – Vorgehensmodell und Technology Evaluation Canvas (Tobias Rieke und André Sardoux Klasen)

Future Track (Diskussionsbeiträge)

  • Wissen in IT-Projekten: Wissensmanagement war gestern. Voneinander Lernen ist heute. (Denis Cikes und Nail Akrouti)
  • Coworking als progressives Arbeitsmodell – Transfer der Erfahrungen in Kreativbranchen (Martin Engstler und Viktoria Pepler)
  • Beyond Badges und Leaderboards – Playable User Stories zur Verbesserung des Require-ments Engineering (Axel Kalenborn und Peter Weiland)
  • DiPA-Die Digitale Projekte App (Arne Schneikart, Marc Sihling und Dirk Israel)
  • Lean-Prinzipien in Projekten – Grundlagen des Lean Project Managements (Claus Hüsselmann und Bert Leyendecker)
  • Ansätze aus dem Prozessmanagement für das Management von IT-Projekten (Kristina Birn)
  • Open Digital Assistant Framework – ein quelloffenes Framework für projektbasierte digitale As¬sistenten (Aglika Yankova und Olaf Resch)
  • Was (bisher) fehlt um Apps sicher zu entwickeln? --- Prozesse, Werkzeuge und Schulungen für sichere Apps by Design (Katharina Altemeier, Matthias Becker, Stefan Dziwok, Thorsten Koch und Sven Merschjohann)
  • Entwicklung eines gestaltungsorientierten Vorgehensmodells für interdisziplinäre Digitalisierungsprojekte (Pascal Meier, Jan Heinrich Beinke und Frank Teuteberg)
  • Projekte agiler Organisationsentwicklung – Agiles Change-Management (Alexander Krieg)

Kompaktbriefings (Grundlageninformationen, damit Sie schnell auf Augenhöhe kommen)

  • Scrum ausprobieren mit LegoScrum (Tobias Freitag)

 Zusätzliche Kompaktbriefings in Vorbereitung Open Spaces (Diskussion von Teilnehmer-Themen)

  • Themen können durch die Teilnehmer der PVM2019 eingebracht werden

Kosten

  • 189,00€ reguläre Tagungsgebühr
  • 169,00€ für Mitglieder der GI und anderer wissenschaftlicher Gesellschaften
  • Rabatte für Studierende

Anmeldung und weitere Informationen

Weitere Informationen zu den Beiträgen, Informationen zum Veranstaltungsort und zum Hotelkontingent, sowie das Anmeldeformular finden Sie auf http://pvm-tagung.de/

Tagungsort

Die Tagung findet am 24.+25.10.2019 hier an der DHBW Lörrach statt:

Duale Hochschule Baden-Württemberg Lörrach
Campus Hangstraße Hangstraße 46-50
79539 Lörrach

Kontakt

Auf der Webseite http://pvm-tagung.de werden laufend aktualisierte Informationen zur Tagung bereitgestellt. Für Rückfragen wenden Sie sich bitte an infopvm-tagung.de.

Für das Programmkomitee der Tagung:

Prof. Dr. Martin Engstler (Sprecher der Fachgruppe Projektmanagement)
Alexander Volland (Stv. Sprecher der Fachgruppe Projektmanagement)
Dr. Masud Fazal-Baqaie (Sprecher der Fachgruppe Vorgehensmodelle)
Enes Yigitbas (Stv. Sprecher der Fachgruppe Vorgehensmodelle)
Dr. Marco Kuhrmann (Sprecher der Fachgruppe Software Produktmanagement)
Prof. Dr. Oliver Linssen (Sprecher der Fachgruppe IT-Projektmanagement der GPM)

Sponsoren und Kooperationspartner der Fachtagung


Union Investment Gruppe - Liquidmoon GmbH - Gesellschaft für Projektmanagement e.V. - DHWB Lörrach