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Ansprechpartner

Schirmer

Prof. Dr. Uwe SchirmerStudiengangsleiter


Tel: +49 7621 2071 316
Fax: +49 7621 2071 359
schirmer(at)dhbw-loerrach.de

Scheffczyk

Dipl.-Betriebswirtin (FH) Simone ScheffczykWissenschaftl. Assistentin

Tel: +49 7621 2071 308
Fax: +49 7621 2071 359
scheffczyk(at)dhbw-loerrach.de

Greiner

Gabriele GreinerSekretariat

Tel: +49 7621 2071 310
Fax: +49 7621 2071 359
greiner(at)dhbw-loerrach.de

Formulare

BWL - Personalmanagement/Personaldienstleistung

Personaldienstleistung, HR-Beratung und HR-Management

An wen richtet sich diese Vertiefung?

Kurz gesagt: An alle Personaldienstleister, Personalberater und Unternehmen, die ein professionelles und zukunftsorientiertes Human Resource Management umsetzen wollen.

Für das betriebliche Personalmanagement gilt, dass künftig nicht mehr nur die Produkt- oder Dienstleistungsstrategie, sondern gerade die Personalstrategie über den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen entscheiden wird. Vor diesem Hintergrund müssen HR-Manager als dienstleistungsorientierte Business Partner die Fachabteilungen und Geschäftsführungen beraten. Dies setzt bei Personalreferenten und Personalleitern neben der Kompetenz, strategische HR-Prozesse einführen und begleiten zu können, auch ein professionelles Management externer Personaldienstleister voraus.

In der Zeitarbeitsbranche ist mittelfristig mit einem erheblichen Branchenwachstum zu rechnen. Unternehmen werden künftig größere Teile ihrer Belegschaften in Form flexibler Beschäftigungsverhältnisse organisieren, um auf konjunkturelle Herausforderungen am Absatzmarkt reagieren zu können. Dies führt in direkter Folge zu einem erhöhten Bedarf an qualifizierten Mitarbeitern für die unternehmerisch-dispositiven Funktionen in den Zeitarbeitsunternehmen.

Die HR-Beratungsbranche stellt ebenfalls einen Wachstumsmarkt dar, da in den kommenden Jahren von einer deutlichen Zunahme des Outsourcings von Personalprozessen auszugehen ist. Insbesondere klein- und mittelständische Unternehmen werden ihr Personalmanagement mithilfe externer Dienstleister professionalisieren. Ausgehend von der Auslagerung einzelner Prozessfelder, wie der Personalentwicklung oder der Personalbeschaffung, werden verstärkt integrierte Angebote von Personalberatern genutzt werden.

Im Kontext der zunehmenden Verrechtlichung und der Komplexität personaler Geschäftsprozesse sowie der gestiegenen Ansprüche der Kunden an Service und Qualität der Dienstleistung Personalmanagement ist eine Professionalisierung des Berufsfeldes "Personalmanagement/Personaldienstleistung? auf akademischem Niveau zwingend.

Diese Studienrichtung qualifiziert Mitarbeiter im betrieblichen Personalmanagement, in Zeitarbeitsunternehmen sowie Personalberatungen.

HR-Management denkt voraus und bildet Eigennachwuchs aus!